Jak tworzymy produkty

Prosta droga od pomysłu do działającego oprogramowania. Bez teatru i niekończących się prezentacji. Tylko skupiona praca, regularne demo i produkty, które twój zespół może przejąć.

Tak Releasium współpracuje z założycielami firm i zespołami produktowymi. Forma zależy od tego, czy to dwutygodniowy prototyp, czy platforma na kilka kwartałów, ale rytm pozostaje ten sam: dogłębnie zrozumieć, uczciwie określić zakres, budować na widoku, wdrażać bez nerwów.

Jak projekt wygląda w kalendarzu

  1. 01 Rozpoznanie 1–2 tygodnie
  2. 02 Definiowanie 1 tydzień
  3. 03 Projektowanie 2–4 tygodnie
  4. 04 Budowa Kolejne sprinty
  5. 05 Wdrożenie 1–2 tygodnie
  6. 06 Rozwój Po wdrożeniu
Typowy przebieg. Etapy nakładają się tam, gdzie oszczędza to czas; twoje rzeczywiste terminy ustalamy na etapie „Definiowanie”, jeszcze przed rozpoczęciem budowy.

Co dostajesz na każdym kroku

  1. 1–2 tygodnie

    Rozpoznanie

    Poznajemy problem, ludzi i to, jak ma wyglądać sukces.

    Zaczynamy od twoich celów, ograniczeń i obecnych systemów. Kto będzie z tego korzystać? Co dziś nie działa? Co musi być gotowe na start? Mapujemy procesy, przeglądamy obecne narzędzia i uzgadniamy rezultaty, zanim dotkniemy kodu produkcyjnego.

    Rozpoznanie · przekazanie

    • Opis problemu i mierniki sukcesu
    • Mapa procesu lub zarys ścieżki użytkownika
    • Spis ograniczeń technicznych
    • Rekomendacja: realizować czy nie
  2. 1 tydzień

    Definiowanie

    Zamieniamy zamiary w plan, któremu wszyscy mogą zaufać.

    To na zakresie większość projektów wygrywa lub przegrywa. Określamy kamienie milowe, kierunek architektury oraz to, co wchodzi do pierwszego wydania, a co nie. Dostajesz stałą wycenę: rezultaty, harmonogram i cenę, bez niespodziewanych dopłat w trakcie prac.

    Definiowanie · przekazanie

    • Spisany zakres i plan kamieni milowych
    • Szkic architektury i wybór technologii
    • Rejestr ryzyk z planem działań
    • Podpisana oferta i data startu
  3. 2–4 tygodnie

    Projektowanie

    Kształtujemy doświadczenie i system pod spodem.

    Projektowanie oznacza tu jednocześnie projekt produktu i projekt techniczny: przepływy, kierunek interfejsu, model danych, API i punkty integracji. Wolimy działające prototypy niż statyczne prezentacje. Wcześnie widzisz prawdziwe ekrany i możesz je przetestować z interesariuszami, zanim ruszą główne prace.

    Projektowanie · przekazanie

    • Kluczowe ekrany lub interaktywny prototyp
    • Tokeny projektowe i kierunek komponentów
    • Model danych i zarys API
    • Kryteria akceptacji pierwszego kamienia milowego
  4. Kolejne sprinty

    Budowa

    Dostarczamy wartość małymi porcjami, które łatwo sprawdzić.

    Pracujemy w skupionych sprintach, a każdy cykl kończymy demo. Zawsze wiesz, co jest gotowe, co dalej i co nas zablokowało. Główną ścieżkę trzymamy nudną (stabilna technologia, testy kluczowych funkcji), a nowinki zostawiamy tam, gdzie naprawdę się opłacają.

    Budowa · przekazanie

    • Działające oprogramowanie na środowisku testowym po każdym sprincie
    • Notatki ze sprintów i nagrania demo
    • Pull requesty z historią przeglądów
    • Automatyczne testy głównych procesów
  5. 1–2 tygodnie

    Wdrożenie

    Start bez dramatów.

    Wdrożenie to nawyk, a nie heroiczny wyczyn. Uruchamiamy testy kontrolne, przygotowujemy plan wycofania zmian, dokumentujemy procedury obsługi i koordynujemy przełączenie. W cenie jest okres wsparcia, więc pierwszy tydzień na produkcji masz zabezpieczony.

    Wdrożenie · przekazanie

    • Wdrożenie produkcyjne i instrukcja utrzymania
    • Informacje o wydaniu dla zespołu lub klientów
    • Monitoring i alerty o błędach
    • Sesja przekazania i dokumentacja administratora
  6. Po wdrożeniu

    Rozwój

    Ulepszamy to, co już działa, zamiast zaczynać od zera.

    Wdrożenie to dopiero początek. Pomagamy zrozumieć pierwsze dane o użyciu, usuwać przeszkody i planować kolejny fragment produktu. Wielu klientów zostaje z nami na stałą współpracę, inni przejmują wszystko sami, z czystym kodem i dokumentacją.

    Rozwój · przekazanie

    • Przegląd po wdrożeniu i lista priorytetów
    • Poprawa wydajności i niezawodności
    • Opcjonalna stała opieka lub zakres drugiego etapu
    • Przekazanie wiedzy twojemu zespołowi

Zasady

Postępy, które widać

Demo jest lepsze niż spotkania statusowe. Każdy sprint kończy się czymś, co działa, a nie slajdem o postępach.

Jedna osoba odpowiedzialna

Decyzje muszą mieć gospodarza. Ustalamy, kto zatwierdza zakres, projekt i wdrożenie, żeby praca nie stawała.

Zakres, który cię chroni

Stałe kamienie milowe i spisane rezultaty. Zmiany są w porządku, po prostu są widoczne i wycenione.

Oprogramowanie, które zostaje u ciebie

Czytelny kod, rozsądne technologie i dokumentacja, dzięki którym nie zależysz od nas, gdy się wycofamy.

Zaczynamy?

Opowiedz, co budujesz. Odpiszemy szczerze, czy do siebie pasujemy, jak widzimy harmonogram i co dalej.